Sem gestão dos processos, a equipe trabalha de acordo com prioridades erradas, sem avaliar a tributação e complexidade dos contratos dos clientes.
O que causa?
Atendimentos às demandas simples e atraso nas complexas deixando o contador exposto às penalidades.
Como resolver com a gestão de processos?
Definindo as fases de atuação de cada colaborador, suas atividades e prazos ficarão bem definidos.
Com uma melhor visão do todo, também fica melhor de definir (e atingir!) metas.
No que mais o escritório ganha?
Menos pressão, mais foco e mais produtividade.
E como o e-Kanban te ajuda nisso?
- Mais de 30 processos pré-configurado
- Que podem ser personalizados
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