Ano novo, novas resoluções… Tanto no pessoal, quanto no profissional.
Como definir, executar e alinhar metas e, claro, ir adiante com elas?
E, falando da parte profissional, como estabelecer objetivos em equipe?
Sabe a máxima “se tudo é prioridade então nada é prioridade”?
Focar no que é o mais importante é a base.
Assim, o caminho começa a ser trilhado.
Distribuir e organizar tarefas pode já fazer parte da rotina de seu escritório de contabilidade, mas como seus processos se estruturam? Desde a solicitação de informações aos clientes até a entrega final dos trabalhos, são eles que nos guiarão a executar corretamente as atividades, garantindo a qualidade desejada e permitindo monitoramento e adoção de métricas para melhorias.
O trabalho é em grupo, mas cada um faz sua parte. Quando as ações são determinadas e divididas, o tempo para a execução delas também deve ser medido.
É importante aproveitar a jornada
O crescimento e a conquista também acabam sendo pessoais e o aprendizado de um, pode ser o aprendizado de todos.
Alguns exemplos de metas que podem ser alcançadas:
• Fechar impostos e enviar aos clientes com 2 dias de antecedência
• Fechar os balancetes sempre 30 dias após encerrada a competência
• Fechar as folhas sempre no terceiro dia útil
A gestão de processos busca melhorar os processos continuamente. Sua empresa está pronta?
Ajudamos você nessa com nosso acompanhamento de metas. Vamos juntos?