PCP na Contabilidade

O PCP surgiu não na segunda revolução industrial, mas na PRIMEIRA! Dos tecelões ao chão de fábrica, a prática popularizada pelo setor automobilístico continua a se expandir até hoje, indo para setores como os da tecnologia e, claro, da contabilidade.

O que é?

O Planejamento e Controle da Produção são procedimentos/uma metodologia que, como seu nome diz, lida com planejamento e controle.

O PCP envolve a coordenação de todos os aspectos da produção, desde a previsão de demanda até a entrega do produto final.

Integrar o PCP com a contabilidade ajuda a alinhar as operações de produção com os objetivos financeiros e proporciona uma visão clara sobre os custos e a rentabilidade da produção.

E dentro de uma contabilidade o PCP pode proporcionar:

Compliance e Auditoria

Mais rastreabilidade e transparência devido o seu acompanhamento dos processos.

Relatórios

Dados para melhoria contínua ao ter acesso a todo o ciclo de funcionamento dos fluxos de atividades.

Análise de Desempenho

O quanto os serviços estão eficientes, o que pode ser melhorado, quais produtos são mais rentáveis.

E para implementar?

O PCP pode ser implementado através de sistemas ERP, junto ao treinamento da equipe e colaboração entre departamentos.

E no e-Kanban?

No e-Kanban temos um módulo de PCP totalmente alinhado ao nosso método de gestão à vista. Confira agendando uma demonstração ao vivo: